Programme de travail

2026-2028

Le programme de travail de l’ObSanté se décline en quatre objectifs stratégiques qui ont été définis en concertation avec le Conseil des observateurs. Ce programme a fait également l’objet d’une validation par Mme la ministre de la Santé et de la Sécurité sociale en date du 14.01.2026.

Objectif 1 – Développer une expertise nationale en santé de la population et en performance du système de santé

Depuis 2024, le rôle moteur de l’ObSanté dans le développement d’un cadre de référence robuste pour l’évaluation de la performance du système de santé national, s’appuyant sur une expertise internationale et adapté au contexte luxembourgeois, contribue fortement au développement d’une expertise interne, tout en permettant une analyse rationnelle et actualisée du système de santé luxembourgeois.

Cet objectif distingue le développement d’une expertise nationale (renforcement des compétences, méthodes analytiques et cadres de référence) de la production de livrables (tableaux de bord, rapports, mises à jour du Health Systems in Transition (HIT) qui mobilisent cette expertise.

Cet objectif s’inscrit dans le prolongement du programme de travail 2023-2025, enrichi par une activité de recherche portant sur la génération d’informations exploitables sur la performance du système de santé national.

D’ici 2028, l’ObSanté vise à avoir renforcé les capacités méthodologiques permettant des évaluations plus complètes et plus rapides de l’état de santé de la population et de la performance du système de santé.

1.1. Finaliser le développement du cadre de référence HSPA au Luxembourg, et procéder à son implémentation

1.2. Réaliser l’évaluation triennale de l’état de santé, des déterminants de santé et du système de santé, sur la base du cadre HSPA

1.3. Participer à des projets de recherche afin d’alimenter la mise en œuvre du cadre HSPA (HealthIntelAct)

1.4. Enrichir les tableaux de bord d’indicateurs et organiser les informations selon le cadre HSPA

1.5. Mettre à jour le rapport « Revue du système de santé » (Health systems in Transition-HIT)

Objectif 2 – Renforcer la position de l’ObSanté en tant que partenaire de confiance et source de référence

Des collaborations solides ont été établies, permettant à l’ObSanté d'approfondir son expertise dans l'utilisation secondaire des données et de discuter des résultats de ses analyses avec les parties prenantes, confrontant ainsi les données statistiques aux réalités du terrain.

Cet objectif vise à renforcer le positionnement externe de l’ObSanté en consolidant les partenariats et en améliorant la communication et la diffusion de ses travaux, améliorant ainsi la confiance, la crédibilité et la visibilité. Il a pour but de développer davantage le rôle de l’ObSanté en tant que source de référence neutre et fiable, en clarifiant et en renforçant ses pratiques de collaboration et en augmentant la portée et l’impact de ses publications.

Cet objectif s’inscrit dans le prolongement du programme de travail 2023-2025. La stratégie de communication validée par le Conseil des observateurs en septembre 2025 sera mise en œuvre.

2.1. Renforcer et développer les réseaux et partenariats nationaux et internationaux (en s'appuyant sur les collaborations existantes et en formalisant les accords) dans l'utilisation des données probantes pour générer des informations exploitables

2.2. Renforcer la stratégie de communication de l’ObSanté afin d'améliorer l'impact de ses produits

Objectif 3 – Permettre aux décideurs politiques de prendre des décisions éclairées

En complément de l'objectif 1, qui vise à renforcer la capacité de l’ObSanté à produire des analyses sur les performances du système de santé à partir d'un cadre de référence établi pour le Luxembourg, l’ObSanté cherche également à répondre aux défis nationaux exprimés par les parties prenantes et les décideurs politiques : la planification des ressources du système de santé, ainsi que des thèmes de santé prioritaires ou émergents, pour lesquels le développement et l’utilisation de modèles prospectifs sont requis. Dans ce domaine, l’ObSanté compte développer des collaborations stratégiques et acquérir de nouvelles compétences internes.

Les résultats de telles analyses soutiendront le Gouvernement, le Parlement et les partenaires du système de santé dans l’élaboration de politiques et d’orientations stratégiques qui favorisent la santé de la population, garantissent la durabilité du système de santé et permettent un suivi et une évaluation efficaces des politiques.

Cet objectif stratégique s’inscrit dans la continuité du programme de travail 2023-2025, complété et enrichi par les modalités d’analyse les plus récentes au service des politiques publiques.

3.1. Éclairer la planification des ressources non-monétaires du système de santé (carte sanitaire hospitalière, carte sanitaire extrahospitalière, professionnels de la santé)

3.2. Informer sur les questions prioritaires et/ou les défis émergents (rapports thématiques annuels)

3.3. Générer des données probantes à l’aide de diverses méthodes, y compris la prospective

3.4. Initier et participer à des dialogues nationaux sur les politiques publiques en santé

Objectif 4 – Favoriser un environnement de travail sain et renforcer l’attractivité de l’ObSanté en tant qu’employeur

Cet objectif vise à pérenniser les acquis du premier programme de travail, tout en donnant à l’ObSanté les atouts nécessaires pour assurer sa croissance.

Cet objectif transversal fait référence à ce qui est nécessaire en interne pour le bon fonctionnement et le développement de l’ObSanté, notamment les compétences et la motivation du personnel, ainsi que l'environnement de travail. Il s'applique à tous les autres objectifs stratégiques, car il soutient le développement de l'expertise, les partenariats de confiance et la production de données probantes pour l'élaboration des politiques.

4.1. Investir dans les compétences, l'expertise et le bien-être du personnel

4.2 Optimiser les processus internes et la gestion du portefeuille de projets, en mettant l'accent sur l'amélioration continue de la qualité

4.3 Poursuivre la mise en œuvre de l'architecture informatique et garantir la sécurité des informations

4.4 Intégrer l'innovation, les nouvelles technologies et la R&D dans les projets et les activités quotidiennes.